Skupina Auto-Spa se sídlem ve Wroclawi se zabývá výstavbou, prodejem a řízením samoobslužných objektů bezkontaktních automyček na území Polska a středovýchodní Evropy.
Podstatná část myček společnosti se nachází u obchodních center, především u prodejen sítě TESCO, se kterou Skupina realizuje strategickou spolupráci, a také u jiných sítí hypermarketů a supermarketů. Kromě obchodních objektů se myčky Auto-Spa nachází na atraktivních místech, jako jsou například čerpací stanice (mezi jinými u čerpacích stanic sítě PKN Orlen), sídliště, parkoviště apod.
Vysoká ziskovost jednotlivé myčky a rozšiřitelnost tohoto podnikání rozhodly o vybudování mezinárodní sítě v Polsku a středovýchodní Evropě.
V současné době síť Auto-Spa disponuje celkem 246 fungujícími mycími stanovišti (z 65 fungujících myček), z toho:
- 138 stanovišť vlastních myček (36 vlastních myček)
- 108 stanovišť partnerských myček (29 partnerských myček): 9 myček v Polsku (nabízejících celkem 30 stanovišť), 17 myček na území České republiky (nabízejících 58 stanovišť), 2 myčky na Ukrajině (nabízející 10 stanovišť) a 1 myčka na území Ruska (10 mycích stanovišť).
Ve výstavbě je v současné době 10 mycích stanovišť v České republice (3 myčky).
Struktura skupiny Auto-Spa:
- § Auto–Spa S.A. - shromažďování hodnot
- § Auto–Spa PL - provozovatel a majitel myček
- § Auto–Spa CZ - prodej mycích zařízení v České republice a na Slovensku
- § Auto–Spa UA - provozovatel myček na Ukrajině
Auto – Spa S.A. je společnost registrovaná na trhu NewConnect.
PŘEDSTAVENSTVO
Jméno a příjmení |
Funkce |
Funkční období (od) |
Dariusz Ilski |
Předseda představenstva |
28. srpna 2012 |
DARIUSZ ILSKI, Předseda představenstva
Dariusz Ilski spoluzakládal a poté úspěšně prodal jednu z největších polských firem v oblasti zprostředkování finančních služeb. V současné době vykonává funkci předsedy představenstva ve firmě poradenského a investičního charakteru, která se účastnila či účastní projektů jako: AerFinance SE , Sprint Air SA, Indata Software S.A, Time Asset Management S.A. Má také bohaté zkušenosti v oblasti správy nemovitostí. Prostřednictvím své firmy Delta Property spravuje tři rekreační objekty, kancelářský objekt a různé investice na celém území Polska. Má zkušenosti s řízením, vývojem a prodejem finančních služeb.
Pan Dariusz Ilski nefiguruje v Registru insolventních dlužníků, který je veden na základě polského zákona o Státním soudním rejstříku.
Vzdělání:
Absolvoval Vysokou školu pojišťovnictví a bankovnictví ve Varšavě. Získal diplom MBA na University of North West v New Yorku. Absolvoval spoustu odborných kurzů mj. v následujících institucích: LIMRA International, Anthony Robbins Company, Tracy College International Polska nebo v Institutu pro rozvoj podnikání.
DOZORČÍ RADA
Name and surname |
Function |
Start of term |
End of term |
Lech Dworaczyński |
Chairman |
30.06.2016 |
30.06.2021 |
Artur Kwaśniewski |
Vice-Chairman |
30.06.2016 |
30.06.2021 |
Wiktor Blumes |
Member |
11.04.2018 |
30.06.2018 |
Bartłomiej Paszkiewicz |
Member |
30.06.2016 |
30.06.2021 |
Anna Panasiuk |
Member |
30.06.2016 |
30.06.2021 |
Lech Dworaczyński, Předseda dozorčí rady
Má vysokoškolské vzdělání. Je absolventem Poznaňské technické univerzity.
Pan Lech Dworaczyński zahájil svou profesní kariéru v roce 1983 v Výrobním podniku průmyslové automatiky, kde do roku 1991 vykonával funkci specialisty výroby. V letech 1991 – 1995 pracoval jako předseda představenstva společnosti Eldruk, předseda představenstva společnosti Safe Invest-Poland a předseda představenstva společnosti Insurance Service. V letech 1993 – 1999 pracoval v pojišťovací společnosti Life s.c., kterou sám založil, a v letech 1999 – 2010 pak působil ve vedoucích funkcích ve společnosti CUP TUŻ S.A. Od roku 2005 do roku 2012 bylo jeho jméno spojeno se společností Inwestycje.pl S.A., kde působil ve funkci člena představenstva a předsedy dozorčí rady. Od roku 1992 má pan Dworzaczyński vlastní společnost – Dworzaczyński Consulting. Kromě toho od roku 2006 působí ve funkci místopředsedy statutárního orgánu společnosti Directinfo a předsedy statutárního orgánu ve společnosti Insale.
Pan Lech Dworzaczyński nebyl nikdy odsouzen za žádné trestné činy, podvody, ani mu nebyl soudně uložen zákaz činnosti ve funkcích člena statutárních či dozorčích orgánů v obchodněprávních společnostech. Nevykonával funkci člena řídicího či dozorčího orgánu v subjektech, které by se ocitly ve stavu úpadku, nucené správy nebo likvidace. Pan Lech Dworzaczyński kromě toho nevykonává konkurenční činnost vůči emitentovi ani není společníkem konkurenční občanskoprávní či osobní společnosti nebo členem orgánu kapitálové společnosti či členem orgánu jakékoli konkurenční právnické osoby.
Pan Lech Dworzaczyński nefiguruje v Registru insolventních dlužníků, který je veden na základě polského zákona o Státním soudním rejstříku.
Artur Kwaśniewski, Místopředseda dozorčí rady
Magistr matematiky, absolvent Varšavské university, Fakulty matematiky, informatiky a mechaniky. Ukončil s vyznamenáním mezinárodní program MBA a postgraduální studium v oboru Management v zemědělství na Fakultě ekonomických věd na Hlavní škole venkovského hospodářství a postgraduální studium v oboru Obchodní psychologie pro manažery na Akademii Leona Koźmińského.
Pan Artur Kwaśniewski zahájil svou profesní kariéru v roce 1985. Je individuálním investorem a působí ve funkci Interim Managera v investičních a poradenských projektech, které jsou spojeny i optimalizací, inovacemi a řízením změn. Pan Kwaśniewski pracoval mj. jako ředitel úseku informatiky Agentuře pro rozvoj průmyslu, akciová společnost. Jeho jméno bylo spojeno s akciovou společností Orange/Telekomunikacja Polska S. A., kde působil ve funkci ředitele Centrálního informačního střediska, vedoucího Oddělení strategie a IT standardů, hlavního vedoucího specialisty na Finančním oddělení a Oddělení informatiky. Byl také konzultantem nebo spolumajitelem v poradenských společnostech.
Pan Artur Kwaśniewski nebyl nikdy odsouzen za žádné trestné činy, podvody, ani mu nebyl soudně uložen zákaz činnosti ve funkcích člena statutárních či dozorčích orgánů v obchodněprávních společnostech. Nevykonával funkci člena řídicího či dozorčího orgánu v subjektech, které by se ocitly ve stavu úpadku, nucené správy nebo likvidace. Pan Artur Kwaśniewski kromě toho nevykonává konkurenční činnost vůči emitentovi ani není společníkem konkurenční občanskoprávní či osobní společnosti nebo členem orgánu kapitálové společnosti či členem orgánu jakékoli konkurenční právnické osoby.
Pan Artur Kwaśniewski nefiguruje v Registru insolventních dlužníků, který je veden na základě polského zákona o Státním soudním rejstříku.
Wiktor Blumes, Člen dozorčí rady
WiktorBlumes jest absolventem právnické fakulty Vratislavské univerzity. V roce 1997 ukončil praxi justičního čekatele u Krajského soudu ve Vratislavi, v roce 1999 ukončil s nejlepším možným výsledkem čekatelství u Krajské komory právních zástupců ve Vratislavi.Od roku 2000 vede vlastní právní kancelář zabývající se komplexními právním službami v obchodní sféře, vedle toho působí také v osobní společnosti právních zástupců „Blumes, Skuza, Świderski”.Zaměřuje se na řešení pohledávek právní cestou, investiční procesy a obchodní právo. Vlastní 2 podíly ve společnosti s ručením omezeným ABC Invest se sídlem ve Vratislavi.
WiktorBlumes v období posledních pěti let nebyl odsouzen pravomocným rozsudkem za trestné činy podle článku 18 § 2 zákoníku o obchodních společnostech nebo trestné činy dle zákona o obratu, zákona o nabídce nebo zákona ze dne 26. října 2000o komoditních burzách nebo za podobné trestné činy podle cizích právních předpisů a v období posledních pěti let mu nebyl soudem vydán zákaz výkonu funkcí člena správních a dozorčích orgánů v obchodních korporacích. WiktorBlumes byl v období nejméně posledních pěti let členem dozorčí rady společnosti s ručením omezeným Auto-Spa a komanditní společnosti T1 se sídlem ve Vratislavi a naopak nezastával funkce člena správního nebo dozorčího orgánu v subjektech s nimiž je vedeno úpadkové a restrukturalizační řízení, jsou v nucené správě nebo likvidaci. Nezabývá se konkurenční činnosti vůči Auto-Spa S.A., není členem orgánů konkurenčních subjektů. Není veden v rejstříku předlužených dlužníků.
Bartłomiej Paszkiewicz, Člen dozorčí rady
Má vysokoškolské vzdělání. Je absolventem Ekonomické akademie ve Wroclawi a Varšavské univerzity.
Pan Bartłomiej Paszkiewicz má mnohaleté zkušenosti v oblasti řízení finančního a provozního rizika, které získal v předních informatických a konzultačních společnostech (Deloitte). Působil ve vedoucích funkcích ve společnostech Wolters Kluwer Financial Services Poland Sp. z o.o. a Life Flowa Sp. z o.o. V současné době je členem statutárního orgánu a zároveň podílníkem v následujících společnostech: Vratis sp. z o.o., Microscopel IT sp. z o.o., Grafen Capital sp. z o.o.
Pan Bartłomiej Paszkiewicz nebyl nikdy odsouzen za žádné trestné činy, podvody, ani mu nebyl soudně uložen zákaz činnosti ve funkcích člena statutárních či dozorčích orgánů v obchodněprávních společnostech. Nevykonával funkci člena řídicího či dozorčího orgánu v subjektech, které by se ocitly ve stavu úpadku, nucené správy nebo likvidace. Pan Bartłomiej Paszkiewicz kromě toho nevykonává konkurenční činnost vůči emitentovi ani není společníkem konkurenční občanskoprávní či osobní společnosti nebo členem orgánu kapitálové společnosti či členem orgánu jakékoli konkurenční právnické osoby.
Pan Bartłomiej Paszkiewicz nefiguruje v Registru insolventních dlužníků, který je veden na základě polského zákona o Státním soudním rejstříku.
Anna Panasiuk, Členka dozorčí rady
Doktorka práv, absolventka Fakulty práv a administrativy Gdaňské univerzity a Vysoké školy amerického práva ve Varšavě.
Paní Anna Panasiuk zahájila svou profesní kariéru v roce 1997 v Europan Law Students Asso, kde do roku 1998 působila ve funkci místopředsedkyně pro akademickou činnost. V letech 2001-2003 pracovala jako výkonná ředitelka ve společnosti OCRA Consulting sp. z o.o. V letech 2003 – 2010 vykonávala funkci členky rady ve společnosti ITCI sp. z o.o. Od roku 2013 vede právní kancelář Yours Panasiuk.
Paní Anna Panasiuk nebyla nikdy odsouzena za žádné trestné činy, podvody, ani jí nebyl soudně uložen zákaz činnosti ve funkcích člena statutárních či dozorčích orgánů v obchodněprávních společnostech. Nevykonávala funkci člena řídicího či dozorčího orgánu v subjektech, které by se ocitly ve stavu úpadku, nucené správy nebo likvidace. Paní Anna Panasiuk kromě toho nevykonává konkurenční činnost vůči emitentovi ani není společníkem konkurenční občanskoprávní či osobní společnosti nebo členem orgánu kapitálové společnosti či členem orgánu jakékoli konkurenční právnické osoby.
Paní Anna Panasiuk nefiguruje v Registru insolventních dlužníků, který je veden na základě polského zákona o Státním soudním rejstříku.
Auto-Spa nabízí ve svých myčkách komplexní službu v rámci samoobslužného, bezkontaktního mytí vozidel. Výhledově bude nabídka společnosti zahrnovat také možnost nákupu profesionálních chemických prostředků a automobilové kosmetiky přímo na myčkách.
V Polsku předpokládá obchodní model Auto-Spa výstavbu a řízení myček a zároveň prodej vyrobených mycích zařízení třetím subjektům.
V České republice prodává Auto-Spa mycí technologie v předem připravených lokalitách. Portfolio objednávek a velmi vysoký potenciál českého trhu umožňuje předpokládat dynamický rozvoj.
Na Ukrajině Auto-Spa staví a spravuje myčky, přičemž využívá přístup k atraktivním lokalitám. Dosud společnost postavila dvě myčky. Výstavba dalších bude záviset na vývoji politické situace.
Hlavním strategickým cílem je konsolidace trhu, která umožní zavést věrnostní programy a platby pomocí platebních karet s okamžitým tiskem faktur přímo na myčce.
Tento postup spolu s celostátní polskou kampaní propagace značky zavede nové standardy na trhu, čímž přinutí většinu zbývajících účastníků na trhu vyjít z šedé zóny a přizpůsobit své ceny tržním podmínkám.
Cílem Auto-Spa je vznik kolem 300 objektů, které přispějí ke vzniku největší sítě myček self-service jet wash v regionu.
Všechny myčky budou propojeny jednotnou prodejní a marketingovou platformou a konzistentní, vysoce kvalitní nabídkou.
Máme všestranné zkušenosti s řízením a rozvojem sítě myček na polském trhu. Díky vypracovaným postupům účinně ověřujeme potenciál každé zahajované investice.
Působíme na trhu s myčkami a nabízíme služby na vysoké úrovni. Naše činnost je zároveň velmi transparentní - máme přehledná vyúčtování příjmů, bankovní inkaso a dokumenty potvrzující prodej.
Realizujeme kontrakty, které nám umožňují další dynamický rozvoj (PKNOrlen, Tesco, PoloMarket).
Zavádíme koncepci rozvoje na zahraničních trzích prostřednictvím již podepsaných smluv na realizaci nových myček. Máme k dispozici seznam věcně a logisticky připravených míst pro výstavbu nových objektů myček.
This enables us to effectively use their potential and build a strong market position based on know-how as well as territorial and cultural proximity.
Trhy, na kterých jsme zahájili nové aktivity, je nutno považovat za sesterské vůči polskému trhu, avšak s větším potenciálem pro rentabilitu.
To nám umožňuje efektivně využívat jejich potenciál a budovat si silnou pozici na základě know-how a územní i kulturní blízkost.
Máme a zavádíme vlastní technologii myček. Výrobce, který patří do naší skupiny, vyvíjí aktivity za účelem rozvoje sítě v Polsku i v zahraničí. Jedná se o vysoce technologicky a kvalitativně rozvinutou firmu, která je schopna přizpůsobit produkt očekávání klientů a investorů. Firma vyrábí své produkty již 10 let, neustále se rozvíjí a hledá inovativní řešení.
Jsme transparentní - přítomní na burze NewConnect. Pravidelně podáváme zprávy z burzy, které odpovídají standardům veřejného trhu.
Jsme jednička v Polsku - máme 100 vlastních myček a navíc rozšiřujeme síť o dalších 100 myček v rámci konsolidace trhu spoluprací se sítí spřízněných partnerů.
Jsme jednička na českém trhu. Česká společnost podepsala a také vyjednává o smlouvách, které zaručují prodej 50 míst pro myčky během příštích 2 - 3 let.
Jsme jednička na ukrajinském trhu - rozvoj sítě vlastních myček prostřednictvím spolupráce se spřízněným subjektem. Spolupráce s místním partnerem. Možnost uzavřít smlouvu, která umožní rozšíření sítě během následujících 2 let až na 20 objektů.
Jsme jednička na srbském trhu díky aktivitám dceřiné společnosti a spolupráci s místním, srbským svazem motoristů, který umožní vybudovat myčky u 70 stanic technické kontroly. Jsme jednička na slovenském trhu (prostřednictvím české společnosti).
Společnost soustředí své podnikání na polský, český a slovenský trh. Tyto trhy jsou charakteristické velmi vysokým potenciálem růstu, a to vzhledem k nízké koncentraci myček. Pokud zohledníme nasycení západních trhů, např. německého trhu – jedna myčka na 2.000 automobilů – vidíme významný potenciál rozvoje nejen v Polsku, ale především v České republice a na Slovensku.
Podle odhadů společnosti v Polsku dosahuje téměř 4.700, v České republice 1.600 a na Slovensku 700 dodatečných myček. Služeb mytí vozidel na polském, českém či slovenském trhu stále využívá méně zákazníků nežli v západních zemích. Ve vysoce rozvinutých zemích EU je míra nasycení trhu automobily mnohem vyšší nežli na polském, českém či slovenském trhu. Tímto vznikají obrovské možnosti v rozsahu prodeje nových mycích zařízení.
Potenciál růstu trhu leží rovněž v pravděpodobném budoucím růstu cen. Služby mytí automobilů jsou v Polsku mnohem levnější nežli totožné služby na trzích zemí „staré EU“. Zatímco na českém a slovenském trhu jsou počáteční ceny, vzhledem k absolutní absenci konkurence, velmi vysoké, čímž vzniká šance na vysokou ziskovost služeb na nově budovaných objektech.
Polsko:
na polském trhu, v aktuálně fungujícím modelu, se myčky nacházejí především u prodejen společnosti TESCO, se kterou Skupina realizuje klíčovou spolupráci.
Česká Republika:
na českém trhu naše dceřiná společnost realizuje prodejní a investiční proces zahrnující individuální objednávky a realizace větších objednávek pro institucionální odběratele. Na základě portfolia kontraktů můžeme potvrdit, že do konce letošního roku (kromě již čtyř stávajících myček) bude uskutečněno několik dalších nových objektů.
V současné době probíhají pokročilá jednání poukazující na potenciál dalších několika desítek realizací v perspektivě 2-3 let (mezi jinými se společností Tesco CZ).
Za účelem kumulace hodnoty tvořené v rámci různých etap obchodního modelu vznikla Kapitálová skupina.
Součástí kapitálové struktury jsou:
Název (firma) |
Popis |
Vlastněný podíl |
Rozsah podnikání |
Auto-Spa S.A. |
ovládající subjekt |
|
Kapitálový holding |
Auto-Spa Sp. z o.o. |
ovládaný subjekt |
100%* |
Subjekt zodpovědný za realizaci investičních a rozvojových procesů ve skupině. Společnost je provozovatelem myček a řídí síť myček ve skupině. Společnost disponuje vlastními myčkami. |
Auto-Spa Sp. z o.o. T1 SKA |
ovládaný subjekt |
100%** |
Subjekt vlastnící 33,6% podílů v základním kapitálu Auto-Spa Sp. z o.o.
|
Auto-Spa Sp. z o.o. 1 SKA |
ovládaný subjekt |
100% |
Subjekt vlastnící 14% podílů v základním kapitálu Auto-Spa Sp. z o.o. |
Auto-Spa CZ s.r.o. |
ovládaný subjekt |
80% |
Společnost se soustředí na prodej bezkontaktních myček vyráběných ve skupině Auto SPA na území České republiky. Pomocí svého projektového potenciálu a zjištěných lokalizačních možností společnost získává zákazníky na českém trhu. Kromě toho spolupracuje se společností Auto-Spa Network s.r.o. při rozšiřování sítě myček na území České republiky. |
Auto-Spa UA TzOW |
propojený subjekt |
20% |
Cílem společnosti je rozvoj a provozování sítě vlastních myček na území Ukrajiny pod značkou Auto-Spa.
|
* Celkový podíl Auto-Spa S.A., Auto-Spa Sp. z o.o. T1 SKA a Auto-Spa Sp. z o.o. 1 SKA
** Celkový podíl Auto-Spa S.A. a Auto-Spa Sp. z o.o.
SHAREHOLDER |
NUMBER OF SHARES |
% OF SHARE CAPITAL |
NUMBER OF VOTES |
% OF VOTES |
Dariusz Ilski
|
4 990 309 |
43,72% |
4 990 309 |
43,72% |
Soltano Management sp. z o.o. |
916 666 |
8,03% |
916 666 |
8,03% |
Jürg Winter |
1 206 046 |
10,57% |
1 206 046 |
10,57% |
Others |
4 302 137 |
37,69% |
4 302 137 |
37,69% |
TOTAL |
11 415 158 |
100,00% |
11 415 158 |
100,00% |
Vybrané údaje ve výkazu zisků a ztrát Grupy Auto-Spa S.A. (údaje v tis. PLN).
SVYBRANÉ KONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ ÚDAJE (údaje v tis. PLN) |
III ČTVRTLETÍ 2017 |
IV ČTVRTLETÍ 2016 |
IV ČTVRTLETÍ 2017
VZESTUPNĚ |
IV ČTVRTLETÍ 2016
VZESTUPNĚ |
Příjmy z prodeje |
1 650,04 |
2 992,51 |
5 967,42 |
7 282,27 |
Zisk (ztráta) z prodeje |
267,37 |
480,43 |
475,65 |
1 280,26 |
Zisk (ztráta) z provozní činnosti |
92,79 |
213,01 |
538,61 |
867,95 |
EBITDA* |
406,81 |
624,85 |
1 648,6 |
1 925,25 |
Zisk (ztráta) brutto |
-141,78 |
-75,42 |
-268,45 |
1 925,25 |
Zisk (ztráta) netto |
-141,78 |
-75,42 |
-268,45 |
-1 008,97 |
Toky peněžních prostředků z provozní činnosti |
-1 002,78 |
-2 123,10 |
-2 220,79 |
-2 049,26 |
Toky peněžních prostředků z investiční činnosti |
901,19 |
392,63 |
3 427,97 |
5 256,19 |
Toky peněžních prostředků z finanční činnosti |
200,16 |
1 731,83 |
-1 309,91 |
-3 518,07 |
*EBITDA byl vypočten jako provozní zisk navýšený o odpisy
Charakteristika struktury aktiv a pasiv konsolidované rozvahy, včetně z pohledu likvidity kapitálové skupiny emitenta (údaje v tis. PLN).
VYBRANÉ KONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ ÚDAJE (údaje v tis. PLN) |
30.09.2017 |
30.09.2016 |
Dlouhodobá aktiva |
21 440,72 |
25 723,36 |
Provozní aktiva |
7 557,55 |
6 648,87 |
Aktiva celkem |
28 998,27 |
6 648,87 |
Krátkodobé závazky |
4 638,85 |
6 648,87 |
Dlouhodobé závazkys |
8 987,82 |
7 774,51 |
Vlastní kapitál |
14 884,91 |
16 503,17 |
Peněžní prostředky a jiná peněžní aktiva |
314,3 |
367,90 |
Představené konsolidované údaje plně představují aktuální majetkovou a finanční situaci Skupiny emitenta řádným a kompletním způsobem.
In matters connected with the organisation of the General Meetings of Shareholders, please contact the Company via e-mail. All correspondence should be sent to the following e-mail address:
inwestorzy@auto-spa.pl
Series O shares issue schedule
January 22, 2015 – publication of Auto-Spa SA Information Memorandum
January 23, 2015 – opening of basic and additional subscription for the shares
February 9, 2015 – closure of the subscription
February 18, 2015 – allotment of the shares acquired in the range of basic and additional subscription
February 19 – 20, 2015 – subscription for the shares in the range of management board invitation
February 23, 2015 – allotment of the shares acquired in the range of management board invitation
Memorandum is available only in polish version